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網(wǎng)站地圖 您好，歡迎訪問無錫暢舟企業(yè)管理咨詢有限公司！ 今天是：
參課對象
質(zhì)量管理代表、商務人員、供應方及分承包方; 系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等
課程大綱
第一部分：
一、產(chǎn)品質(zhì)量策劃責任矩陣圖/產(chǎn)品質(zhì)量策劃進度圖表/產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
什么是APQP
二、計劃和確定項目
1）顧客的呼聲
2）產(chǎn)品設計和開發(fā)
3）過程設計和開發(fā)
4）產(chǎn)品和過程確認
5）反饋、評定和糾正措施
6）控制計劃方法論
第二部分：
一、PPAP的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、PPAP要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級
六、零件提交狀態(tài)
培訓費用：2500元/人（含專業(yè)理論、教材資料費、理論考核費、證書費、午餐費等）
聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：江紅芳（經(jīng)理）
聯(lián)系電話：138-1205-1308
郵箱：jhfang960108@163.com
網(wǎng)址：www.qdmingguan.cn
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